Notre méthodologie

Notre démarche débute par un diagnostic sur les coûts qui vous permet de bénéficier d’une vision claire et synthétique de vos dépenses.
Dans un cadre confidentiel, nous analysons les informations données et les retravaillons dans une nouvelle grille de lecture de vos dépenses.

Nous identifions les catégories d’achats ou poste de dépenses sur lesquels nous pouvons agir le plus rapidement pour optimiser vos coûts. A l’aide de nos benchmarks de prix en Suisse, nous vous apportons un retour objectif et pertinent de votre situation actuelle et future.
La difficulté pour les entreprises réside souvent dans le manque de temps, d’analyses et d’outils de support de négociation pour réussir au mieux. Le problème réside rarement dans une méconnaissance ou une incompréhension. Nous pouvons aider en accélérant l’identification et le traitement des gisements d’optimisations.

COSTBROKERS vous tient informés dans le temps des économies enregistrées et projetées et ce toujours dans le souci d’une qualité au moins équivalente à celle que vous connaissiez avec vos prestataires. L’optimisation de coûts n’est, pour nous, en aucun cas synonyme de dégradation de qualité. C’est d’ailleurs tout l’opposé qui motive notre action au jour le jour.

Réussir un projet de réduction des coûts en partenariat avec un fournisseur constitue un défi plus grand encore. L’effort à accomplir en matière de gestion du changement peut être considérable, tant pour les équipes de notre client que pour les équipes du fournisseur. La communication sur le projet doit être claire et cohérente afin que les fournisseurs comprennent l’enjeu, les raisons pour lesquelles il importe d’investir dans le projet commun et ce que l’on attend d’eux.