Nuestra metodología

4 pasos clave para apoyarte

Costes del diagnóstico

Identificación de oportunidades de reducción de costes

Ejecución de las acciones

Resumen de ahorros y recomendaciones

Paso 1 | Costes del diagnóstico

Nuestro enfoque comienza con un diagnóstico de costes que le ofrece una visión clara y sintética de sus gastos.
En un entorno confidencial, analizamos la información proporcionada y la reelaboramos en un nuevo marco de lectura de sus gastos.

Fácil de iniciar y aplicar nuestro enfoque
Manejo fácil de sus datos para estructurar y consolidar mejor sus datos
Detección de anomalías e identificación de relaciones sensibles o fuera del ámbito de aplicación
Mejora de la transparencia y los procesos asociados

Paso 2 | Identificación de oportunidades de reducción de costes

Identificamos las categorías de compras o las partidas de gastos sobre las que podemos actuar más rápidamente para optimizar sus costes. Con la ayuda de nuestras referencias de precios en Suiza, le proporcionamos información objetiva y relevante sobre su situación actual y futura.
La dificultad para las empresas suele residir en la falta de tiempo, análisis y herramientas de apoyo a la negociación para tener éxito. El problema rara vez radica en la falta de conocimiento o comprensión. Podemos ayudar acelerando la identificación y el tratamiento de las oportunidades de optimización.

Paso 3 | Ejecución de las acciones

Las acciones de optimización identificadas por COSTBROKERS son avaladas por usted, modificando el alcance de las acciones de optimización en función de su estrategia o del contexto particular que esté tratando.

Un programa de optimización de los costes de aprovisionamiento suele generar importantes ahorros. Pero es importante no subestimar la cantidad de trabajo que requiere. El esfuerzo que se exige a los equipos puede ser importante y se suma a sus tareas cotidianas: gestionar las relaciones con los proveedores, organizar las promociones, fijar los precios, etc.

Es necesario un seguimiento detallado de las actividades para garantizar que el programa de optimización se mantiene en el camino con todos los proveedores y para medir con precisión los beneficios a medida que avanza.

Paso 4 | Resumen de ahorros y recomendaciones

COSTBROKERS le mantendrá informado de los ahorros conseguidos y proyectados en el tiempo, siempre con el objetivo de conseguir al menos la misma calidad que tenía con sus proveedores. Para nosotros, la optimización de los costes no es en absoluto sinónimo de deterioro de la calidad. De hecho, es lo contrario lo que motiva nuestra acción diaria.

El éxito de un proyecto de reducción de costes en colaboración con un proveedor es un reto aún mayor. El esfuerzo de gestión del cambio requerido puede ser considerable, tanto para los equipos de nuestro cliente como para los del proveedor. La comunicación sobre el proyecto debe ser clara y coherente para que los proveedores entiendan lo que está en juego, por qué es importante invertir en el proyecto conjunto y qué se espera de ellos.

La diferencia para usted

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Nuestros servicios tienen un objetivo: ayudarle a entender mejor lo que ocurre en su negocio para que pueda tomar decisiones informadas para avanzar.

Trabajamos con usted para entender exactamente lo que necesita y crear una asociación entre nosotros que le dé la tranquilidad que necesita.

Nos aseguramos de que sus costes y, respectivamente, su flujo de caja global sean lo más eficientes posible.

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